? 水泥行業最近一片祥和，協商合作、尋求共贏好像成了那些曾經為了爭奪市場份額而劍拔弩張的水泥巨頭們新的策略。這不僅表現于水泥企業的公開表態中，而且在最近發生的幾起擴張案例中也有所體現。

水泥企業的縱橫聯合首先表現在水泥行業大型企業的擴張模式的變化上。“合資建廠尋求共贏”已經代替之前的“獨立建廠”成了近期水泥巨頭們擴張的首選方式。

3月9日冀東水泥(000401)與重慶金橋水泥有限責任公司簽訂了《合同書》，約定共同出資組建冀東水泥重慶江津有限責任公司合資公司。其中冀東水泥以現金方式出資，重慶方面以一條日產3200噸熟料水泥生產線的全部資產及一條日產3200噸熟料水泥生產線的部分資產出資。

3月6日，已經成功組建南方水泥公司的中國建材聯合遼源金剛水泥(集團)有限公司以及弘毅投資產業一期基金共同出資設立了北方水泥有限公司(以下簡稱北方水泥)。據中國建材公告顯示，北方水泥注冊資本為10億元，其中，中國建材和遼源金剛各出資4.5 億元人民幣，分別占45%的股權；弘毅投資出資1.0億元人民幣，占10%股權。

這與之前中國建材在組建南方水泥公司和中聯水泥過程中尋求絕對控股完全不同。中國建材有關負責人也表示，新組建的北方水泥將與更多的產業資本和金融資本合作，共享北方地區水泥聯合重組的盛宴，采取分步增資的方式滾動發展，力爭三年內使水泥產能達到5000萬噸。

改變擴張方式的同時，最近水泥行業巨頭之間的高層互訪也不斷。今年2月份中國建材集團董事長宋志平以及冀東水泥董事長張增光分別率領各自的管理層團隊造訪海螺集團。在訪問過程中，中國建材、冀東水泥與海螺集團都互相通報2008年和今年以來的生產經營與發展情況，進行了深入交流。

中國建材副總裁、中聯水泥董事長崔星太公開表示，隨著聯合重組的推進，中國的大水泥公司很快會脫穎而出，產業集中度將得到有效提升，大企業在行業內的影響力和在區域市場的主導作用日益增強。在這種情況下，要實現水泥市場良性化，大企業之間的協同就變得至關重要。大企業必須負起責任，劃分市場區域，確定市場競爭的基本原則，進行理性競爭，通過市場協同實現合作共贏。來源：證券時報

對此現象，華泰證券分析師朱勤也認為，水泥企業區域協作初見端倪。在其研究報告中，他認為在大型水泥企業控制力較強的地區，2008年企業區域合作已初見成效，如中聯水泥與山水水泥在山東地區，冀東水泥與金隅集團在北京地區，冀東水泥與亞泰集團 (600881)在吉林的價格協作都取得了一定的效果。他認為，隨著行業產能集中度的提高，這種區域協作有望成為企業間合作的常規模式。

不過，中國水泥網一位資深專家對此表示懷疑。他向記者表示，這種合作只是表象，在現實中水泥企業之間的競爭其實仍舊非常激烈。