? 12月24日，在中國建材工業(yè)聯合會工作會議上，張人為會長作了重要講話，摘要如下：

? 做好協會工作，必須要認清當前的經濟形勢。市場對協會的工作提出了更高的要求，這對協會即是機遇又是挑戰(zhàn)。在舞臺上的演出，有主角、配角，還有群眾演員，在經濟政治生活的大舞臺上，此次經濟危機給我們如何扮演角色，提供了一個表演的機會，我們如何在舞臺上表演，能使政府和企業(yè)都相信我們，依靠我們。這是個很重要的問題。協會的大部分干部，都是從過去的政府部門轉過來的，對原有的企業(yè)都很熟悉，都很了解，這是我們的優(yōu)勢。但同時，也有很多行政化的傾向，面對市場化的經濟，我們如何能給企業(yè)提供更好的市場化服務，中國水泥協會在這方面做的比較好，貼近企業(yè)，為企業(yè)做好服務。在此我提三點意見：

? 一、要把協會的單位建設成學習性的組織。作為協會的一員，首先要具備對企業(yè)服務的熱情；第二要有真本事，能夠成為專業(yè)的專家、權威。怎么為企業(yè)服務？我們對企業(yè)進行調研，對企業(yè)提出的問題，有沒有反饋？要有結果。不然，企業(yè)就會對我們失去信任。

? 二、對企業(yè)要做卓有成效的服務，在信息服務、技術服務、企業(yè)的發(fā)展方向等方面都有很多事情要做。

? 三、大協會和專業(yè)協會之間，既要有分工，又要有配合。在當前經濟增速下滑，市場不景氣的情況下，對企業(yè)進行信息服務尤為重要。

? 今后協會主要的工作要圍繞以下幾方面展開：第一是節(jié)能減排；第二是技術改造。三是企業(yè)間進行并購重組，提高產業(yè)集中度；四是維護市場秩序，避免惡性競爭；第五要做政府和企業(yè)之間的橋梁、紐帶，傾聽企業(yè)的意見和要求，及時向政府反饋。