在謝延安的帶領(lǐng)下，東川公司冒雨對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并在下午召開專門會(huì)議對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患安排整改，將整改措施落實(shí)到具體責(zé)任人，同時(shí)要求限期完成。

東川公司自正式成立以來，一直將安全工作放在首位，置于所有工作的重中之重。在公司開始籌備生產(chǎn)之始，就參照總部和其他兄弟公司的相關(guān)制度和做法，并結(jié)合自身實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度；自 10 月 16 日 點(diǎn)火開窯以來，各部門在安排布置工作的同時(shí)對(duì)相應(yīng)的安全措施做出安排。為將安全工作做得更細(xì)致更周密，在總部相關(guān)部門的支持下，特邀請(qǐng)總部安全管理方面專家于 10 月 22 日 至 24 日期間到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)公司安全體系建立和安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和提高，同時(shí)促進(jìn)公司的安全管理水平。安全工作的落實(shí)也促進(jìn)了公司生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，東川公司恢復(fù)生產(chǎn)過程中，僅用了 10 天時(shí)間就使生產(chǎn)能力達(dá)到了原歷史較好水平。